Samenwerking, de sleutel tot succes

We zien in de praktijk vaak dat organisaties die aan slag gaan met hun strategie heel intern gericht worden. Er is zoveel te doen met zoveel mensen en dan wordt "de klant" ineens vergeten. Terwijl die toch uiteindelijk bepaalt of je strategie succesvol is.

Ook zien we dat er veel tijd verspild wordt met het bepalen van de strategie. Tegen de tijd dat de strategie af is, is de buitenwereld al weer drie keer omgedraaid. Dus is je strategie ooit af?

Voorkom de verzuiling die we vaak zien ontstaan. Iedereen vliegt op zijn of haar manier de uitwerking van de strategie aan maar men vergeet het gezamenlijke. En dat terwijl samenwerking zo belangrijk is voor de juiste bedrijfscultuur.

Benieuwd hoe jij naast het opzetten van jouw eerste vier bouwstenen goed kunt blijven samenwerken? Neem contact met ons op of lees verder.

Samenwerken, niet alleen binnen je eigen team

Helaas komen we het te vaak tegen. Een goede samenwerking binnen een team, maar geen goede samenwerking tussen verschillende teams. En juist dit is zoveel belangrijker dan we inschatten.

De productiviteit gaat achteruit, er is veel overleg nodig. Iedereen werkt in een eigen hokje en niemand denkt na over taken die voor of na dat eigen hokje komen.

De verzuiling binnen de diverse teams wordt extra gevoed door technologieën als e-mail- en chatprogramma's. Je loopt niet meer bij je collega naar binnen, ziet elkaar eigenlijk niet meer en je contact loopt via e-mail of chat.

De oplossing? Andere vormen van overleg die efficiënter en effectiever zijn. Intervisie en over afdelingen heen en gezamenlijke projecten. Wij helpen je in deze bouwsteen de communicatie echt open te breken zodat iedereen het wel heeft waar het eigenlijk over moet gaan.

Goede samenwerking implementeren

Binnen organisaties zien wij vooral vastgeroeste overlegstructuren. Een standaard dag, altijd dezelfde mensen, mensen die onvoorbereid naar een overleg komen. We denken met je mee. Waar zitten de problemen, waar gaan we mee stoppen en hoe gaan we het anders inrichten? Denk aan intervisies over verschillende afdelingen heen, oplossend nadenken en vooral niet binnen de vaste teams blijven.

Het gebeurd regelmatig dat dure consultants worden ingezet binnen een organisatie, nog voor we naar onze eigen medewerkers kijken. Zet juist die mensen bij elkaar en je hebt eerder een gedragen oplossing.

Totempalen

En dan komen we tenslotte weer terug op Cultuur. Mensen vormen patronen en patronen vormen mensen. In deze bouwsteen leren we je de kracht van de verschillen in te zetten, zodat er een goed samenwerkend geheel ontstaat.

Ook zetten we die kracht om in tastbare symbolen, totempalen die de metafoor zijn voor dat wat jullie bindt.

Contact

Wil je weten wat Windkracht 11 voor jou kan betekenen? Vul onderstaand contactformulier in, neem direct contact op via 033 - 285 34 96 of e-mail ons.

Ongeldige e-mail
Ongeldig nummer