Berichten door Windkracht-11
Waarom we wel aan cultuur, maar niet aan programma’s doen
Afgelopen weken hebben we weer twee potentiële nieuwe klanten bezocht waar we onze #cultuurcode perfect in kunnen zetten. Cultuur, ja hoor dat is helemaal ons ding. In de slipstream nemen we leiderschap uiteraard mee. Want als je weet wat de lijm is die al die individuen verbindt, moet er ook naar gehandeld worden natuurlijk…. Wat…
Lees meerDraai het Te-Druk-Syndroom de nek om
Vraag een gemiddeld persoon in je omgeving eens “Hoe gaat het”? Ik durf te wedden dat je als antwoord krijgt… “DRUK”. Soms de variant van “lekker druk hoor, veel te doen” en soms “Druk druk druk, je weet hoe het gaat he…” Multitasken, jongleren, privé, werk, altijd bezig. Van ‘s ochtend tot ‘s avonds. Druk…
Lees meerArme leidinggevende, het is weer beoordelingstijd….
Eind van een jaar en de opstart van een nieuw vers jaar. Eén ding weet ik zeker. Bij veel van onze klanten zijn we nu even niet welkom. Met stoom uit de oren worden de gesprekken voorbereid, self assessment formulieren verzameld en begint wat voor veel leidinggevenden een pittige tijd is. Beoordelingen, pop-gesprekken, planningsgesprekken en…
Lees meerStrategisch Strand Denken
Afgelopen zomer hebben we ons een paar dagen teruggetrokken op een zeer comfortabele plek in Noordwijk. Het strand inspireert ons altijd weer. Het was weer even tijd om te gaan strandjutten in onze eigen organisatie. Het resultaat: de contouren van ons strategisch plan 2016-2017 zijn gezet en Windkracht-11 blijft ook zelf, uiteraard, in beweging. Geïnspireerd…
Lees meerGa je mee strandjutten?
Kernwaarden binnen bedrijven. Het is de lijm die al die verschillende normen en waarden die leven in jouw medewerkers toch kan verbinden tot een goed samenwerkend geheel. Kan verbinden, want we zien ook de voorbeelden van hoe het niet moet. Mooie kernwaarden vaak in prachtige grafische vormgevingen. Mooie woorden op de muur, maar wat als…
Lees meerMy Lucky Day
Ook voor mij is het goed om uit de comfort zone te stappen. Het dynamisch viertal De Daltons vroeg me op een mooie zaterdag mee te denken met een ondernemer over een nieuw uit te rollen strategie. Ze zochten wat vrouwelijke frisse wind naast 5 Lucky Lukes. En zo werd deze Lucky Lucy weer eens…
Lees meerDe kunst van balanceren
Het is een kunst. Balanceren als manager in een organisatie. Balanceren tussen al die wensen en al die mensen. De klant staat centraal en Customer Intimicy is de gekozen strategie. Maar je hoort ook over het belang van de betrokkenheid en motivatie van de medewerker. Het engagement survey is hot topic en de uitslagen worden…
Lees meerWeer even terug bij Hulphond Nederland
Afgelopen maandag bezocht Carola, eigenaar en oprichter van Windkracht-11 Hulphond Nederland. We hebben weer van dichtbij kunnen zien wat de gepassioneerde directieleden Eric Bouwer en Rudolph Strickwold met hun team voor elkaar krijgen. Hulphond Nederland is hét expertisecentrum voor het opleiden en inzetten van hulphonden voor zowel de medische als therapeutische zorg. De stichting is…
Lees meerHeilige Huisjes
Voor mij lijkt het nog niet zo lang geleden maar stiekem is het toch al wat jaren terug. Ik studeerde en begon langzaam een beeld te vormen over de top 10 bedrijven waar ik wilde werken. Als ik nu die top 10 er weer bij zou moeten pakken moet ik bekennen dat de helft van…
Lees meer