Denk aan een ijsberg. Je ziet het topje wat boven water uitkomt. Dit is het gedrag wat je ziet bij de medewerkers binnen je organisatie. Dit topje is voor iedereen zichtbaar. Ook wanneer er bijvoorbeeld iemand nieuw is binnen een organisatie. Diegene ziet hoe men zich gedraagt en plakt hier een label aan. We vinden er wat van.

De volgende laag van de ijsberg, die niet altijd even zichtbaar is, is de laag van kennis en vaardigheden. Wanneer kennis up to date is, volgt effectief gedrag. Kan het gedrag binnen jullie organisatie effectiever? Dan kan investeren in kennis en vaardigheden geen kwaad. Klinkt simpel, maar niet alles is op te lossen met een workshop of cursus.

De volgende laag is namelijk de laag van normen en waarden. Iedereen heeft verschillende normen en waarden en zij bepalen de bril waarmee men naar het zelfde object kan kijken. Alleen de mening erover is anders. Goed, fout, leuk, aardig, stom. Ieder hangt er een eigen label aan.

Door gezamenlijke kernwaarden te benoemen en hier ook invulling aan te geven, vorm je een superlijm die de verschillende individuen kan binden. Zo doen wij dat hier!

Ben je benieuwd wat deze superlijm voor jouw organisatie kan doen? Neem direct contact op of lees meer.